威海土地整理单位服务至上 山东至信建设集团股份

土地整理单位拓展技术

  土地整理单位技术还可以作为一项拓展技术，贯穿于整个安装工程的，可以为后续工程的展开，提供信息和数据。另外，若是一些***技术的出现，土地整理单位技术可以与***信息技术很好的融合，使建筑机电安装工程质量得到更好的提升，展现BIM技术的周期性特点。由于建筑机电安装工程较为复杂，可能产生安装质量问题也会很多，影响着建筑机电安装工程的质量和经济效益。BIM技术的出现，可以有效解决安装中存在的一些质量问题，提高安装质量，降低安装成本。

  土地整理单位安装方案是建筑机电安装工程展开的基础，主要是保证各项安装环节的落实，提前避免可能出现的安装质量问题。因此，BIM技术在建筑机电安装工程应用的过程中，需要将安装方案作为应用的***。1.需要对建筑机电安全工程现场的实际情况进行勘察、分析和数据信息采集，了解其工程量以及安装环节、进度等，对这些参数和数据信息，进行现场规划。成本的稳定性是保证建筑机电安装工程展开的基础，但是在一些建筑机电安装的过程中，往往对成本的控制较差，无法实现良好的经济效益。

  同时，在规划完成以后，需要将方案进行打印，通过相关各方审核，这样不仅保证方案的严谨性，还可以为现场工作的展开，提供指导性的意见。2.由于建筑机电安装工程管线相对较多，因此为了保证管线的合理性，土地整理单位技术可以根据现场情况，利用3D模拟等技术，对管线进行规划和布置，可以不再出现混淆和交错的现象。另外，利用BIM技术可以对管线碰撞进行模拟检查，根据检查的结果、查勘实际情况以及调整，实现优的管线距离。3.BIM技术在内部信息平台相互结合，这样在确定安装方案、方案本身变更以后，系统会及时更新，安装人员也会时间得到更新以后的方案，避免方案与实际情况存在误差，影响建筑机电安装工程的质量。

土地整理单位绩效管理是财政预算绩效管理的重要组成部分

  在落实深化财政预算管理、促进公共服务提质增效、强化项目全生命周期管理等方面具有重要意义。在项目管理层面，土地整理单位模式通过物有所值评价、财政承受能力论证、风险分配、全生命周期管理等工具，把财政绩效管理落到实处，实现少花钱、多办事、办好事的目的，进一步优化财政预算管理，从机制上解决传统分散分治模式不能解决的项目预算控制难、质量控制难和结果控制难等问题。

  绩效管理是土地整理单位全生命周期管理核心，项目质量好不好，绩效结果是的验证，要坚持目标导向和结果导向，强化硬化按效付费机制，有效约束和激励社会资本创新管理和优化运营，不断提高公共服务质量和效益。我们要强化项目全生命周期管理，将绩效管控嵌入准备阶段实施方案编制、采购阶段合同签署、执行阶段运营管理全过程，把绩效管理作为促进公共服务提质增效的一个重要手段。经过近几年的规范管理，当前土地整理单位市场呈现项目减量增质、制度更加健全、监管更加有力，信息更加透明等特点。

  土地整理单位绩效管理要以绩效管理操作指引为依据，积极推动分行业指标体系建设；推广应用线上系统，加快推进监管智能化试点运行；开展前沿研究，加强PPP绩效管理良好实践宣传；加强能力建设，发挥***省份激励作用。绩效目标和指标是开展PPP项目全过程绩效管理的基础，根据《和社会资本合作土地整理单位项目绩效管理操作指引》要求，PPP项目绩效目标和指标需要在项目识别准备阶段开始制定，并在后续评审、采购、合同谈判等环节中逐步完善，终在PPP项目合同中予以明确。

  土地整理单位采购代理（如有）。在“一案两评”取得批复后，第三方服务机构可接受采购单位委托参与项目采购，协助发布资格预审公告和采购公告，***复核相关文件是否与批复的实施方案保持一致。协助开展答疑、***谈判并完成社会资本的选定、签发中标成交通知书，按******和政策要求做好采购环节的信息披露，采购完成后将过程性文件移交至采购单位。原已承担“一案两评”编制的第三方服务机构不得承担该项目采购代理工作。

  项目采购前，第三方服务机构可协助编制项目合同，合同的核心条款须与实施方案、采购文件保持一致。土地整理单位社会资本采购工作完成后，第三方服务机构应根据谈判备忘录内容以及行业主管部门、门和部门等的审核意见修改完善合同，并协助完成报批和签约工作。在项目执行阶段，第三方服务机构可接受实施机构、门委托，根据相关规定***实施建设期、运营期和移交期绩效评价，编制绩效考核工作底稿，搜集充分适当的评价得分、扣分依据，出具项目各阶段《绩效评价报告》，并协助实施机构和门根据绩效评价结果计算付费金额。原已承担“一案两评”编制和采购代理的第三方服务机构不得再承担该项目绩效评价工作。

  出具***意见书等方式参与当地土地整理单位宏观管理及PPP项目全生命周期事前、事中、事后管理全过程，充分发挥***顾问在PPP相关******和政策制度等方面的经验优势，为PPP项目全生命周期管理提供智力支持和服务。***对PPP项目全生命周期各阶段重大事项的合法合规性论证提供***服务，出具的《***意见书》等应作为实施方案批复、采购文件审查、合同审查、项目变更以及整改等环节的重要依据。在项目执行阶段，第三方服务机构可参与实施中期评估并出具中期评估报告，***分析项目运行状况和项目合同的合规性、适应性和合理性，及时评估已发现问题的风险，制订应对措施。

  第三方服务机构应主动配合门真实、完整、准确、及时地提供项目信息并协助在土地整理单位综合信息平台上传相关资料。可受门委托协助开展PPP项目信息公开工作检查。宣传培训。第三方服务机构可为各市县提供PPP项目宣传推介和知识培训，提高土地整理单位项目的市场推介程度，增强门和实施机构对于PPP项目全生命周期管理能力。其他相关工作。第三方服务机构可受门、实施机构委托参与PPP项目谈判、***处置等。

  ***平台和各地方平台已全部实现数据对接，通过***电子政务外网向地方发展改革部门提供项目查询、监测报告发布、异常项目提醒等服务。关于你关心的新进展情况，截至12月上旬，各地已录入土地整理单位监测服务平台项目近7000个，总***超过9万亿元。其中，已批复可研报告或履行核准、备案手续，以及通过可行性论证、实施方案审查的***推进项目近4000个，总***超过5万亿元，主要集中在城市基础设施、农林水利、社会事业、交通运输、环保等领域。

  与原有土地整理单位项目库相比，PPP监测服务平台有三个突出特点。一是平台赋码。项目单位依托******项目在线审批监管平台，领取项目代码，并据此办理后续审批手续、报送项目信息。二是实时更新。基于“一项目一代码”，与负有项目监督管理职责的部门实现信息共享，项目前期手续办理等信息可实时更新，无需事后申报。三是属地管理。按照“放管服”改革要求，依据***项目审批管理权限，原则上由项目实施主体所在地同级发展改革部门审核项目信息。这是平台的三个特点。

  土地整理单位以适当方式将***推进项目向有关方面推介，推动合规项目落地实施。同时，将进一步加强对地方的督导和服务，推动各地依法依规把平台用活、用好，充分利用PPP大数据服务方、社会资本方、***机构、中介服务机构等各方需求。