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发布时间:2021-12-01 15:50:08
建设全过程工程咨询单位企业应大力引进各种信息技术,建立企业数据库以及信息平台等,以提升现阶段的工作效率,促进企业转型升级。一方面,企业吸纳工程技术人才、经济师、律师等,构建、多种类的技术人才团队,借助行业职称评价考试等逐步提升企业人才的整体业务水平。另一方面,则应建设企业数据库。由于建设全过程工程咨询单位服务过程中会产生大量数据,这些数据具有较强的参考价值,实现数据库建设,有利于提升企业核心竞争力。因此,企业信息化建设,要将企业数据库建设摆在首位,随着咨询服务的开展建立完整的咨询服务数据方案,以便于促进全过程工程咨询服务发展。
从建立项目管理体系方面入手,开展岗位研究工作,对建设全过程工程咨询单位实施过程中所涉及的人员、机构的岗位职责、具体工作、交叉管理等方面内容进行深入分析,制订系统的新型管理制度体系。针对全过程工程咨询服务工作流程、制度进行探索,针对工程项目实施过程中形成对应的管理实施标准,并在后续的实际工作过程中结合管理实施标准形成具有针对性的全过程工程咨询服务管理规划及管理细则,终为全过程工程咨询服务实践工作奠定基础。
如何理解建设全过程工程咨询单位
全过程”涉及建设工程全生命周期内的***决策、招标代理、勘察设计、造价咨询、工程监理、项目管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。按阶段可分为建设全过程工程咨询单位和分阶段咨询。
在发布的文件中,有两个文件给出了“全过程”的定义。发改委《工程咨询行业管理办法》中对“全过程”是这样描述的:采用多种服务方式组合,为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。住建部《关于征求推进建设全过程工程咨询单位服务发展的指导意见(征求意见稿)》中关于“全过程”是这样描述的:全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行(或称运营)的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及***、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。
“全过程”不同于以往的工程项目管理模式,它是技术、经济、信息、人才的高度融合和集约化管理,需要围绕项目的***目标,高度整合***决策、招标、勘察、设计、监理、项目管理、造价等业务资源和***能力,提供全过程一体化的项目决策咨询和过程管理控制服务。如果从字面上理解,就是对一个工程从设想到立项、从设计到施工、从试产到运行期满的建设***建设全过程工程咨询单位。整个服务过程中,咨询部门不参与其间的实体生产。即不接触建筑施工(建造)和产品生产(运营),仅仅提供技术和管理等方面的支持(包含设计)。
为什么说建设全过程工程咨询单位是管理创造价值的过程
建设全过程工程咨询单位是工程咨询方综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法,采用多种服务方式组合,为委托方在工程项目策划决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力型服务活动。为什么说全过程工程咨询是管理创造价值的过程?
建设全过程工程咨询单位的核心是通过一系列的整合与集成构成了一个管理创造价值的过程。这个过程是对于互不相同,但又相互关联的生产活动进行整合与集成形成一条价值链的过程。是寻找和抓住事物的主要矛盾的观点,并采用整合或集成的管理手段实现1+1大于2的效果的过程。什么是以***控制为核心的全过程工程咨询?
开展建设全过程工程咨询单位业务,根据项目特点,不论是以***控制为核心的全过程工程咨询、以设计为主导、建筑策划或是工程监理企业主导的项目管理等模式,均能对提升项目价值产生积极影响。作为工程造价咨询企业,应充分利用在***控制方面的***优势,从成本管理向***控制和价值工程等方面拓展,提供以***控制为主线的全过程***咨询服务;有条件的造价咨询企业与工程设计、工程技术、项目管理等方面加强融合、互动,实现强强联合或合作,为建设项目提供项目策划及建设实施,乃至运营维护阶段全过程的综合咨询服务。
促进建设全过程工程咨询单位发展趋向
大中型咨询服务公司能够根据联合经营、并购,发展趋势为国际性水准的整个过程工程资询公司,做优做强;中小企业,能够提高单项工程技能,做专做精做细;待销售市场培养完善,终将追上政策利好,竞争能力将进一步提高。
建设全过程工程咨询单位进一步完善在中国工程基本建设*** 方法,促进建设全过程工程咨询单位发展趋向,塑造具备竞争能力的工程资询企业,推动在中国工程咨询业转型升级,提升工程基本建设质量和经济收益;开展全部全过程工程咨询服务,结合***性大中小型工程资询管理顾问公司的工作流程特性,塑造既掌握***性规范又能符合我国工程建筑市场的要求的工程咨询服务企业和人才精英团队;鼓励有能力的建设全过程工程咨询单位企业大力开展经济发展***化,推动在我国工程咨询业“面向世界”,为进行“***”倡导服务。 在房屋建筑和市政工程工程基础设施建设基本建设领域促进建设全过程工程咨询单位服务发展趋向,提升固资管理决策系统化水平,进一步完善工程基本建设*** 方法,推动高质量发展。出务必科技创新咨询服务***实施方式,大力发展以销售市场的要求为主导性、做到受委托人多样化规定的全部全过程工程咨询服务方法。鼓励纳入有关行业自律意识管理体系的工程资询公司开展建设全过程工程咨询单位,鼓励资询工程师(***项目)作为综合性资询工程项目经理。勘察、方案设计、工程工程监理、工程工程造价、***风险管理方法等全部全过程咨询服务。
对工程建设全过程工程咨询单位工程项目经理的提出要求:理当得到工程基本建设类申请办理申请注册岗位职业资格考试且具备工程类、工程经济类高級职称评定,并具备相仿工程工作经历。对于工程基本建设全部全过程咨询服务中肩负工程勘察、方案设计、工程工程监理或造价咨询公司企业工作流程的责任者,应具备有关相关******规定的相对性应岗位职业资格考试。也可按人工成本加报酬方式记取。鼓励***者或施工企业根据咨询服务节约的***额对资询公司给与奖励。
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