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PPP服务咨询可提升工程决策

  PPP服务咨询技术的提出始于20世纪末的美国，近年来在欧美及日本等***发展迅速。它是利用计算机软硬件技术，通过建筑信息模型的创建和使用，实现建筑信息有效传递和共享的技术，同时也是建筑开发、建筑设计、建筑施工及建筑运维基于PPP服务咨询)的过程和方法，贯穿于建筑的全生命周期。改革开放以来，我国建筑业快速发展，建造能力不断增强，产业规模不断扩大，吸纳了大量农村转移劳动力，带动了大量关联产业，对经济社会发展、城乡建设和民生改善作出了重要贡献。但也要看到，建筑业仍然大而不强，监管体制机制不健全、工程建设***方式落后、建筑设计水平有待提高、质量安全事故时有发生、市场违规行为较多、企业核心竞争力不强、工人技能素质偏低等问题较为突出。

  PPP服务咨询可提升工程决策、规划、设计、施工和运营的管理水平，减少返工浪费，有效的缩短工期、提高工程质量和***效益，BIM不仅仅是一项技术，也是产业链整合的工具，更是一种管理方式，在我国现阶段，越来越多的项目要求有BIM参与。为深入贯彻落实科学发展观，坚持走中国特色新型信息化道路，加快建筑信息化人才培养，推进传统产业的改造提升，为了响应***要求推进建筑信息模型（BIM）等信息技术在工程设计、施工和运行维护全工程的应用，邮电通信人才交流中心推出了***建筑信息化***技术考试。

  为更好的为社会培养BIM人才，促进建筑行业新技术与实施，满足行业BIM人才的迫切需求，邮电通信人才交流中心经研究决定开展PPP服务咨询项目培训，并在***范围内***相应水平考试。经培训并考核合格的学员由***邮电通信人才交流中心颁发BIM应用工程师***技术证书，分初级、中级和三个层次。

  其次，设计阶段加强施工方、设备供应商、运营方的参与，可以在设计阶段规避建造、运营过程中潜在的问题；但设计难度可能因为参与方介入而大大增加。设计流程问题翻模型BIM和辅助型BIM阶段，设计流程还是经历方案设计、初步设计、施工图设计串联的工作流程，而在设计型PPP服务咨询是并联工作模式。不同***各自建模，有些规模巨大的项目甚至在同一***内也分区建模，在复杂设计节点或关键时间点上，采用“链接(Link)”模式进行协同工作。但设计协同是定期而不能实时，尽管各个阶段已花费了大量的时间协同，但设计初期考虑的问题肯定不够周全，特别是可施工性相关的问题将造成大量的返工。

 PPP服务咨询成本问题

  大型航站楼项目内部的空间关系极为复杂，如果仅仅依靠二维设计手段，将难以解决大量的构件碰撞、管线布置不合理之类的问题，所以基于PPP服务咨询的三维设计手段和三位协同平台是必不可少的。而且当设计难度增加，很难依靠单一的软件完成设计，多软件的配合是不可避免的，如果软件之间的兼容性问题不能很好的解决、硬件不能满足软件的要求，都将阻碍设计、分析能力的提升。BIM设计存在优化设计。

  BIM标准不只是针对机场项目参与方的标准，而要兼顾整个行业的协作需求，需要项目参与各方共同完成。***或行业协会的BIM标准对BIM推广应用起指导性作用，而各机场参与方需要结合实践完善BIM标准。除了建立BIM标准以外，为更好地发挥BIM的价值，一些相关的******也需要做出适当的调整。BIM技术作为建筑行业新兴技术，将为发展注入新的活力，成为未来的主流。随着我国建筑业的转型升级，BIM必然会成为提高管理水平和核心竞争力的有力工具。但是从辅助型BIM到设计型BIM要克服从CAD到BIM标准到协同模式的变革，是一个较长的过程，需要各方共同努力。

  目前我国已初步形成PPP服务咨询应用标准和政策体系，关于BIM的推进政策陆续出台，PPP服务咨询正逐步在***各城市推广。该工程为大型站房项目，工程体量大，设计及施工难度大，采用传统方式已难满足工程需求，因此应用BIM技术在工程推进过程中实现以下施工目的：

  设计与方案优化。传统二维设计通常设计方式粗犷，而大型站房又易存在设计死角，因此需要借助BIM技术辅助相关***设计、完善内容；此外BIM技术可视化有助于设计师直观感受，从而在比选中优化方案。

  PPP服务咨询提高协同设计质量与效率。与一般民建相比，铁路站房设计包含的***繁多，以站房工程为例，除土建、机电外，还包含站场路基、桥梁、接触网、地铁等，接口繁多内容复杂，因此需要各***协同设计，提高设计质量与沟通效率，避免资源浪费。

   交付与展示多样化。二维图纸与交底文件是传统设计模式的交付内容，但对于复杂空间容易出现交付不清的状况，使用BIM技术可以实现在图纸及交底文件中以三维方式表达交付难点，此外可结合VR技术直观展示功能空间、立面造型等以供快速决策。

  PPP服务咨询辅助施工减少误差。相比于设计阶段，施工过程中的重难点直接影响工程质量、进度、造价，BIM技术在施工过程中可以起到积极作用，包括预制构件的生产与拼装，施工进度模拟，施工构件***等。

  PPP服务咨询项目通常具有***金额大、合作周期长、***和政策制度涉及面广、管理环节多等特点，应当始终坚持全生命周期的规范操作、严格管理，有序推进。借助不同领域第三方服务机构智力成果，发挥其在PPP全生命周期中决策咨询、审核复核、论证鉴证、建言建议、监督评价等方面的相关作用，是促进全省PPP服务咨询项目科学决策、顺利实施、规范管理的重要手段，是防范化解行政风险的重要途径，对提高PPP管理能力、管理质量和管理效率，推进全省PPP服务咨询模式高质量发展具有十分重要的意义。

  本意见所称第三方服务机构，是指接受项目所在本级门、实施机构等单位委托，为PPP项目全生命周期管理提供相关服务的机构。第三方服务机构包括但不限于：PPP服务咨询咨询机构、工程造价咨询机构、资产评估机构、会计师事务所、律师事务所和采购代理机构等。第三方服务机构由项目所在地本级门、实施机构根据有关规定选择确定。

  胜任。第三方服务机构应当掌握PPP管理相关政策规定，熟悉具体PPP项目涉及的行业领域，具备财政预算管理、工程建设、采购、***融资、项目运营、绩效评价等PPP管理相关政策知识，具备较为丰富的实操经验。能够持续保持并不断提高相关领域的水平，满足PPP服务咨询项目服务要求。

  第三方服务机构接受门、实施机构委托，应当勤勉履职，审慎开展相关工作。在服务过程中应借鉴以往PPP服务咨询目服务实操经验，主动发挥技术优势，在充分了解项目背景、前期手续完备、调研数据等文件资料的基础上，严格遵循******、政策制度和行业规范，审慎出具服务成果。第三方服务机构提供的服务成果，应当加盖公章，并有2名以上从事本项目的有资质人员签字确认。